【教育增长圈】3组-石城-D678作业
3组-石城
【课程名称】
第一部分/营销模型
一、【模型框架】:0元转99元 or 49转99
(1)模型1选择理由:优缺点:0元免费课,用户获取容易,但后续转化数据不好,完课率也相对低
(2)模型2选择理由:优缺点: 用户付费意愿高,但低价课和高价课之间差异性不够大
二、【价格定位】
(1)体验课:东方童画线上免费课包括绘画、粘土、手工等内容,用户只需留资即可领取录播课,无限制回放。这一课程的推出时机是2020年春节突发疫情时,社会陷入整体恐慌的状态,学生复课遥遥无期,我们在春节前即判断线上教育将要爆发,所以采用了在部分渠道投放免费课来获取用户的方法。因为各机构在看到复课无望时,转线上是一个必然的选择,无论是主动还是被动,所以将会出现各类线上课程满天飞,免费课到处都是,流量趋于紧张的局面。特别是我们从项目整体目标考虑,线上课的第一要务不是营收,所以采取了免费的策略。
【主推价格1】0元
课程配置:4节绘画创意+13节粘土课
教具设计:基本上是用户自备的画笔画纸,无特殊材料
【可拓展价格2】49
课程配置:4节绘画创意+13节粘土课
教具设计: 送配套画笔粘土
(2)正价课:内容丰富,满足用户的多种选择。少儿美术领域,本就存在着水平差异化大,用户兴趣不同的特点,所以我们提供给用户的内容从3岁到18岁,从创意美术到手工到专业考级和艺考培训,各种内容都可以通过线上进行学习,基本满足了用户的需求。
【主推价格1】99元/8节
课程配置:8节正式的成体系的绘画课
教具设计:提供配套材料包,需另购,推广期购买课程1元得材料包
第二部分/服务班型
一、【课程班型】:录播课
【课程流程亮点】
(1)群内动作:我们的社群分成两种,一种是通过各个渠道来领取免费课,并在社群里享受老师点评服务的用户;另一类是通过团购的平台支付了费用,享受更多服务的付费用户。免费用户根据内容和排期,在结束课程之后引导其去购买新课程,并将现有群变成福利群。
① 服务不打折,与单纯的录播课、大班课不同,我们为付费用户提供了作业点评的服务,其中直播作业为小鹅通作业本点评,录播课作业为微信群点评,美术作为非标产品,老师点评是快速提升用户水平与能力的方法,因此点评也收到了用户的喜爱与欢迎。增加了用户在平台和社群内的活跃度与积极性。
② 提供额外服务:针对主要用户,我们提供类似“睡前故事”这样的额外内容,颇受用户的喜爱
(2)私聊动作
① 销售和客服都是以老师的身份出现的,家长如有关于课程的问题,可以加老师微信进行咨询
② 在免费用户向付费用户转化的时候,也引导用户添加老师微信发送邀请
(3)电销动作
① 由于采用录播课的形式,且客单价不高,目前没有采用电销的模式进行销售
② 后续考虑采用ai外呼的形式进行尝试
【流量转化节点】
(1)开营:尽量让用户感觉有仪式感,包括开营的话术,流程,让用户更多了解本课程的特点和收获
(2)首课
(3)作业点评:采用小鹅通的作业本工具,对用户提交的作业由专业老师进行点评,同时为了活跃群,有时采用群内作业点评的方式,家长把孩子作业发出来,老师集中一个小时语音点评,家长的感受不错,比较认可
(4)优惠套餐:对于可以触达的用户,提供额外优惠或折扣的课程购买,比如购买课程赠送材料包,限时打折等
(5)其他:通过免费的线上美术课领取这个动作,将用户落在我们的公众号、老师微信号、社群或者小鹅通课程平台上,然后再向高价课转化。
第三部分/运营策略
【入口流量】全域流量,东方童画是一家具有多年线下积累的少儿美术培训机构,在全国超过700家校区,线上业务团队充分依托线下积累,并开拓了包括短视频、自媒体、视频等各种获客的流量入口,但是整体观察下来,还是团购渠道最为有效,特别是在2020年上半年前几个月的时候。
【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:
(1)人设:专业的少儿美术老师
(2)话术风格:亲切,耐心,提供专业意见,有方向引导
(3)其他
【运营重点】
(1)批量动作
① 直播:高密度直播课,大班直播课是整体业务的需求,不仅为线上用户服务,也为几十万线下学员服务,所以直播课根据年龄、主题、平台开播,最多的时候一天可直播3场(每场3-4个平台),时长超过8小时。
②
(2)人力密集点
① 客服:通过外部流量(口碑、点评、支付宝、信息流)过来的免费课程申请用户,需要引导其在公众号内领取课程,进入对应的社群,安排学习的各种条件等。当有联合推广活动,比如口碑318大促,点评儿童节活动等,流量比较集中,需要寻求线下团队的tmk外部支援。
② 老师:由于教学是滚动式的,所以作业点评量逐步增加,每个老师多的时候需要点评上百幅作品,对老师的点评技巧和耐心也是一种考验。
第四部分/数据估算
【转化率预估】
参与课程基数:40000
被转化用户:1000
预估转化率:2.5%
【流水预估】 略
总结:
时机很重要,准备也很重要,作为线下机构,自2018年开始布局线上业务,储备了大量的线上美术、手工、儿童综艺等方面的课程内容,才可以在疫情突发的情况下快速与各类平台对接,包括腾讯视频、爱奇艺、优酷视频,淘宝、口碑、支付宝直播、斗鱼直播等,全部进行了官方的合作与推荐,从而提升了流量,最后留存在课程平台的用户一个月突破了10万人。
并没有一成不变的模型,时也命也,外部环境的千差万别会导致我们营销模型、价格策略、流量转化等方面的随动,谁能更敏感的感知到变化,预判出趋势,谁就能获得更强的竞争力。
要求:
1)把D2作业中的教育产品继续进行拆解分析
2)D6/D7/D8作业合并1个大作业,本次作业重点在理解的深度和密度:写出模版中规定对产品的模型框架、服务班型、运营策略、数据估算的理解。
3)点评部分会与D2作业做前后对比,深度和盲区会进行详细分析和补充
4)3天作业,故不少于1500字,写得越详细,越能检验自己是否吃透
5)本次奖学金将会在此次作业中抽取!