《金一南：忠诚、干净、担当》

      10月30日，2019雁栖湖企业家论坛进入第三天，国防大学金一南教授做了主题为《新时代领导者的素质要求》的演讲。

1.  人的本质在权力中尽显

       “世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法就是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令。”

         一个人掌握了权力，就很难隐藏自己。人的本质就是在权力中尽显。权力小的时候，心魔是藏起来的；权力一大，魔瓶就打开，妖怪就全出来了。

2. 忠诚：忠于事业，忠于理想，忠于信念

        华为建设了一支队伍——“蓝军”，同时投入了大量的资金，专门给自家的企业找麻烦。

        2008年的时候，华为打算以80亿美元的价格卖掉终端业务，日后只对接企业用户。任正非请蓝军提意见，结果蓝军直接否定了这个计划，并发表了“放弃终端，就是放弃华为的未来”，直接否定老板。最终，华为的终端业务得以保留，手机业务才有了今日的辉煌。

        任正非还要求，“面向客户，背向领导”。如果他到任何地方检查工作，哪个主管到机场接他，就地免职。“你们是服务于客户的，不要来整天伺候我”。

        所以，不要以为忠于领导忠诚于个人就是忠诚，这些都不是忠诚，要真正忠诚于事业、理想和信念。

2. 干净：高尚行为的原动力，必须来自最高层

         我们需求越少，越接近于神。我们需求越多，越接近于鬼。

        在《井冈山的斗争》一文中，毛泽东写过一段话：

“现全军五千人冬衣，有了棉花还缺布。这样冷了，许多士兵还是穿着两层单衣。好在苦惯了，而且什么人都一样。从军长到伙夫，除粮食外一律吃五分钱的伙食，发零用钱，两角即一律两角，四角即一律四角。因此士兵也不怨恨什么人了。”

        朱德跟毛泽东会师，问过毛泽东：你在井冈山是怎么稳住队伍的？

        毛泽东就说了一句：“官兵一致、上下一致，大家都一样，因此士兵就不怨恨什么人了。”

        所以，永远不要忘记一个伟大的真理：信誉、高尚行为的原动力，必须来自最高层。要求下属做到的时候，先问自己：你做到了没？

4. 担当：敢于承担风险

         没有担当，干净成了空谈，忠诚变为口号。

        1947年，当解放战争由战略性防御到战略进攻的时候，毛泽东连问了四个“敢不敢”：

        “我们长期在农村打游击，我们敢不敢进攻打城市？进去之后敢不敢守住它？敢不敢打正规战、攻坚战？我们这么大的国家，这么多的人口，要吃、要穿，面临这么多的问题，我们共产党人敢不敢负起责任来？”

        毛泽东连问四个“敢不敢”，既是问部属，也是问自己。共产党敢不敢负起责任来？敢不敢担当？担当需要意志、需要胆略、需要决断。

        今天讲领导力，最好的方式是什么呢？

        有的授权也授责，权力交给你，出了问题是你的，大量领导做到这一步就不错了；但真正的担当是什么？授权不授责，权力交给你，出了风险我来承担，这才是敢于担当的领导者。