一万小时理论，在职场中的应用

有人认为一万小时天才理论被老板们用来给新人们灌鸡汤，觉得理论的受益者是老板。因为它成功地给员工洗了脑：你只要听从公司的指挥，努力工作奋斗满五年，必定可以升职加薪。现在不给你加薪，是因为你的沉淀不够，老板我就在这一行积累了十年，想当年我是如何如何的。。。。。

人们认为的这套理论的受害者是拎不清头脑把它奉为圣经的打工仔，因为他要把自己宝贵的5年青春作为赌注，押在领导指定的唯一一张赌桌上面，只盼着5年之后自己可以拿到老板许诺的支票。

我们对一万小时理论的理解，过分片面强调一万小时的反复做一件事，实际上是忽略了这1万小时内该如何去做事，其实1万小时理论并没有问题，他强调的是训练所谓训练就是不断的提升工作的质量，反复做一件事不断的提升结果的高度，才能达到书上说的高度。所以我们不能单纯的用1万小时来衡量是否成功，而是要看我们在这1万小时内是如何不断提升技能的。

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