作为专业开门大弟子，放养式科研的感受

我是导师在该方向开门大弟子，每天都过得很迷茫又很努力，感觉熬出头时，却还觉得怕失败和嘲笑。

给了一个项目方向，但是要想毕业，肯定在某一个方向做研究才能出成果。好不容易感觉有了新的idea，也没有被pass掉，可是却担心自己做的是别人看不上的，因为自己的学识有限，做出来的东西可能只是想当然，自己觉得很厉害，其实是一个不现实也没有必要的东西。就好像，大家都知道炒菜要放油和盐，突然我搞出一种油盐混合物出来，以后炒菜就只放这个就好，看起来省了放盐的步骤，看起来只要油盐比例合适，以后炒菜就只放一次就能达到很好的效果。但是其实会做菜的人都知道（甚至不会做菜的人），盐在油里高温容易致癌，而且每种菜的油盐比例不一样，有时候只想要油，有些人咸淡口味不一。看起来省了步骤，有点用的感觉，在稍微会做菜的眼里，这就不合理。
而我现在就怕我的idea，可能闹这样的笑话。虽然公司老板认可了，也有文章在其它领域证明可行，但是我还没完全做出来去验证，所以我就很慌。
同时作为大师兄，不只是要开荒，还要修路。既要领跑，还要能跑。
那天吃饭，其它方向的一个师妹说了一句：“其实看起来挺努力，天天都在忙，但是也没有见到成果。”我挺难过的，可是我确实没有成果。公司导师又和我说，不要看那些天天刷文章的，也没干什么实事。我心理又有了一丝安慰。可是在申请博士或者评优的时候，人家就是需要看纸面资质。
学校导师也在组会上说“有些东西既要看文章，但又做点实事，短短几年，哪有那么快，但是就是这么一回事，社会就是这样。”学校导师主张自己主动探索，公司导师主张踏实干活，社会主张文章和专利。

作为首届弟子，一切都是从0开始，前期的课题研究、资料、技术、平台等等都是自己一步步弄起来。
干最多的活，挨最大的委屈。脑力活、体力活、重复的机械活都得自己干。干不好的时候，也不知问谁好。
师弟师妹的带话人。自己要科研要干活，还要作为经理一样的人物，向师弟师妹传达老板的意见。自己本身实力要够，师弟师妹才能接受。
项目负责人。有时候觉得一个人就是一个团队，给师弟师妹也帮不到什么，既要进度还要合理给他们分配任务。
处理各种人际关系。日常可以一起玩，但是分配工作又要严肃。分配多了，觉得作为师兄是压榨他们，不分配，他们有整天不知道做什么，他们没有进度，我又会被老板叫去push他们。

好处就是有了创始人的经历，想要的资源都是自己的，没有太多竞争压力。科研方向是自由，自己安排自己的活动，自己就是自己的导师。只要相拼，总比什么都不做好。