2020-08-25 产品经理十二条

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俞军产品经理十二条:

  1. 产品经理首先是用户;

  2. 站在用户角度看问题;

  3. 用户体验是一个完整的过程;

  4. 追求效果,不做没用的东西;

  5. 发现需求,而不是创造需求;

  6. 决定不做什么,往往比决定做什么更重要;

  7. 用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户;

  8. 关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进;

  9. 给用户稳定的体验预期;

  10. 如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的;

  11. 把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好;

  12. 不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害。

思考:

产品经理在各个时代的定位是不一样的,在如今的互联网世代,侧重需求洞察,还是社会不可或缺的连接器。

产品经理的合格线是掌握用户模型,这里的用户是指需求的集合;产品经理的进阶之路是掌握交易模型,即搞清楚各利益相关方在交易中的利害得失,并创造有利可图的用户价值。

产品经理的职业生涯分成两个阶段,前五年是成长期,主要是积累经验,打牢基础;后五年是晋级期,选择走专业路线、管理路线或业务路线。

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