中国式管理行为（7）：以鼓励调解矛盾，不自大也不自卑

       当下属出现矛盾时，除非是，是非特别明显，否则不要去表扬一个批评另一个，要采取鼓励的方法，来进行评判和调解。这样不容易激发他们之间的矛盾，同时也不会让他们对你有想法。

       在职场中恃财傲物不好，太好说话太谦虚也不好，中国人讲究的是礼让为先，先礼后兵，然后当仁不让，也就是说说话办事的时候一定要懂得变通，该听话的时候一定要听话，该由自己做主的时候一定要果断，能够独当一面。