HR书单——一句话告诉你为什么要读这些书

HRBP类：

《人力资源转型》[美]戴维·尤里奇，关于HR三支柱，你不得不读的一本书。

《人力资源成为战略性业务伙伴》【美】罗宾逊，HR要学会从战略层面提供解决方案，建立对业务的影响力。

《HR的未来简史》《HR的未来思维》《HR的未来使命》唐秋勇的三部曲，了解HR未来的发展趋势，对拓展HR思维还是挺好的。

TD类：

《人力资源管理圣经》【美】瑞奇·威林思，做TD的必备书目，能力提升的抓手是行为训练，良好的行为模式带动工作能力提升，进而提升工作业绩交付。

《领导梯队》拉姆查兰，从初级管理者到最高层管理者，清晰每一层对应的能力要求和关键点。

《组织设计，寻找实现组织价值的规律》李书玲，OD方面的理论框架。

《重新定义人才》布莱恩·贝克尔，差异化人才的管理，聚焦于关键职位和关键人才。

《重新定义团队》拉斯洛·博克，谷歌的团队管理秘籍，开开眼界。

《人力资源开发阅读地图》康至军 / 施琦 / 蒋天伦，可以作为培训人的入门指南。

《组织能力的杨三角》杨国安，员工思维、员工能力和员工治理的“杨三角”框架简明扼要，对人才发展具有很强的参考意义。

企业文化：

《企业文化生存与变革指南》埃德加·沙因，企业文化分为三个层次，人工饰物，价值观念以及深层假设。

招聘类：

《招聘面试心法》崔小屹 / 汤悦 / 盛国红，招聘入门工具书。

教练类：

《高绩效教练》约翰•惠特默，教练管理中的经典。

《潜能》【英】艾伦·范恩，【美】丽贝卡·梅里尔，告诉你如何让下干扰，开启高质量的教练式谈话。

《改变提问，改变人生》[美]梅若李·亚当斯，用故事的方式讲述了教练的过程。

管理类：

《管理的实践》德鲁克，管理大师的书，更像是心法和原则的汇集，值得好好读一读。

《管理的常识》陈春花，比较通俗易懂，符合中国人的语言习惯。

《You need no title to be a leader》打造非职权影响力，由内而外的激励他人。

《执行》拉姆查兰，执行不是简单的结果导向，它还是一套完整的系统和机制。

系统思维：

《第五项修炼》[美] 彼得·圣吉，很宏大的一本书，关于系统思考，关于学习型组织。而学习型组织的打造，不是简单的培训，而在于改善心智模式、分享共同的愿景，开放的交流和反思，让团队具备深度思考的、持续探索的能力。

《CEO说 人人都应该像企业家一样思考》拉姆查兰，提升思考格局的好书，从客户视角、财务视角、经营者视角建立自己的系统性思维。

《U型理论》【美】奥托•夏莫，寻找内心深处的智慧，用开放的思维，开放的心灵，开放的意志，让智慧自然涌现。

《目标》【以色列】高德拉特，简单而有效的常识管理，制造业的伙伴都应该看看，系统了解工厂的运营过程。

办公效能：

《乐见数据，商业数据可视化思维》马世权，数据能力不仅在于操作技能，更在于可视化的思维能力。

《PPT设计思维》邵云蛟，混迹职场，别说你不会做PPT啊！

思维&心态类：

《学会提问》尼尔·布朗，运用批判性思维，更客观的看待世界。

《即兴的智慧》接纳不确定性，享受当下。

《商业简史》刘润，带你深入浅出地理解商业逻辑

《被讨厌的勇气》岸见一郎，敢于“被讨厌”，做一个内心强大的自己！

《论人的成长》卡尔•罗杰斯，全然的倾听，具有无形的强大的治愈力。

《情商》[美] 丹尼尔·戈尔曼，理解情绪智力，从脑科学出发，更好的理解自己、理解他人。

《高能效人士的七个习惯》史蒂芬·柯维，看似简单的七个习惯，背后蕴含着强大的智慧，值得反复读。

《沃顿商学院谈判课》斯图尔特•戴蒙德，有效的谈判不在于居高临下盛气凌人，而在于一点点的争取，不放弃的精神+适当的套路。