【教育增长圈】5组-潘Bella-D3作业

D3教育操盘手自查标准作业模版——操盘手必备条件

个人背景

【昵称】潘BELLA

【公司】北京一招科技有限公司

【岗位】项目主管

【工作年限】3年

【年薪范围】20-30W

核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】商务向：和团队一起从0到1搭建流量平台，对SKU板块负责；品牌向：为数十家甲方机构做过品牌推广策划案

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化百万级项目能力

【把控调度】获客／转化／运营／产品

【渠道搭建】搭建短视频矩阵、开拓线下渠道

【成本核算】月度／季度核算

【项目操盘能力】 获客能力（流量+SKU）、社群运营能力、CC团队组建及带领能力

目标

【下个阶段】成为千万级的操盘手

1）目标

拿到千万级预算并按照预期ROI完成获客工作

2）行业认知

推课平台是S2B2C模式，需要更加了解B2C模式，了解行业每一环的细节

3）业务流程

获客（C端）-获客（B端）-搭建SKU-推广-数据分析-优化

4）执行力

对有意义的工作，具备超强执行力

5）心理素质

积极乐观能自洽，韧性强，“将军赶路，不追小兔”

6）人员管理

向领导学习，取其精华去其糟粕

7）部门协作

在部门协作上，要建立更加清晰有效的SOP；同时要配合运营部梳理运营环节及用户反馈内容，向产品部/技术部提出需求做优化调整，让跨部门沟通良性循环