老板必须思考的10大经营问题

①目标责任——如何与高管签订目标责任书，以保证年度目标能够顺利达成?

②组织架构——现有组织架构是否合理，公司运转是否顺畅？

③薪酬结构——现有薪酬结构是否合理，能否让绝大部分员工满意？

④股权激励——如何留住核心干部、核心人才？如何进行股权激励？

⑤绩效考核——绩效考核体系是否完善，能否调动员工积极性?

⑥岗位职责——部门职能和岗位职责是否明确，是否存在职责不清晰、互相推诿、工作效率低下等系列问题？

⑦员工胜任力——现有员工能否胜任各自岗位，如何整合现有人力资源？

⑧招聘人才——如何招聘优秀人才进行培训，如何替换现有不合格员工?

⑨核心团队——如何保证核心团队稳定，跟随企业走的更远?

⑩员工培训——如何培养员工素质，专业技能，提升服务及责任感？