PMP - Project ManagementProfessi
2021-11-25 本文已影响0人
晓说娟绘
起源于哪里?
项目管理协会 PMI(Project Management Institute)成立于1969年,是全球领先的项目管理行业的倡导者,它创造性地制定了行业标准,由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书,被誉为项目管理“圣经”。
什么是项目?
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。组织通过项目进行状态转换。

组织结构和项目经理职能
- 职能式,部门经理全权负责
- 项目式,项目经理全权负责
- 矩阵式,部门经理练兵,项目经理带兵打仗
PMO,项目管理办公室,对项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。
PM的技能要求
虽然技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心,但 PMI 研究指出,当今全球市场越来越复杂, 竞争也越来越激烈,只有技术项目管理技能是不够的。各个组织正在寻求其他有关领导力和商业智 慧技能。来自不同组织的成员均提出,这些能力可以有助于支持更长远的战略目标,以实现赢利。 为发挥最大的效果,项目经理需要平衡这三种技能。

十大知识领域 | 五大过程组











参考资料
- PMI PMBOK第六版