领导力06-OKR工作法

O：object目标

KR：Key Result关键结果。

一个季度或一年只需要有一个目标，每个目标可以有1个或多个关键结果。

好地OKR有三个特征：

1、关联公司使命、愿景。

2、激发员工做事的激情。

3、激发员工的潜能。

一个阶段，关注一个关键结果。完成一个关键结果。