20180815首席面对面之个人成长11女性领导力

#首席面对面之个人成长11#收获：

1、阅读分两种：

①泛读

②精读：专心记录变成自己的东西

2、好好使用工具，如虎添翼（玩转app，三年上首席）

3、成为沟通与激励的大师：梦想、感恩、目标、脚踏实地

4、非权威式领导力：kol意见领袖，未来需要具备的能力，系统建立的四个阶段：

①形成期：没有使命感，VIP阶段，探索和学习，彼此陌生

如何做：情感连接，爱宴……

②动荡期：参与感不强，（红外套，未来经销商）

如何做：不是给答案，一起找答案。发现问题，解决问题，制定规范，统合综效，一起学习，一起练习，共同制定一个大家认同的规范，发挥大家的优势～福特汽车的故事

③规范期：共同的目标感（新经销商和粉车挑战阶段，一起努力做一件事）

④表现期：共同的认同需要，共同的认识，共同的愿景（首席家族～核心经销商，愿意参与，行动力超强）