Grant'sCase

把区块链用于资产管理和流通领域，通常都会想到资产上链，用通证分折资产，或者作为可交易权益凭证，实现更好的流动性。

这个思路诚然不错，符合区块链的基本特征，但是最近我的合作伙伴 Grant Tao策划设计了一个地产项目，将区块链的协同模式发挥到了极致。非常有启发，未来一定可以成为商业教科书的经典案例，姑且称为Grant's Case.

项目背景是柬埔寨金边，是一个30万平米的商业和住宅项目。Grant 聚合了30多家资源，包括日本顶级设计师，金边本地最专业的地产开发管理公司。更主要是调动社会各种投资资源，精准衔接柬埔寨商业地产规则条例，在最短时间，用最少的启动资金在金边完成一个顶级地产项目。

地产开发本来是资金和权力的名利场，通常是通过资金实力和政策权力结合，进行开发和销售资源的整合，从而获得项目的成功。Grant’s case的特点是用区块链思维实现资本（capital）、资源（土地、和政府政策、市场）和运营（开发和销售）的新协同。利益驱动各自分工自主配合，从土地变更、规划、报备、预售、施工、交付、回购、投资、分红各个环节，30多个主体的自主协同，共同配合完成项目，其最大特色是将终端的房屋购买者变成了开发商。将项目开发、销售、投资完美的结合了起来，而这一切都是利益共识驱动，交易成本和风险最低，而利益最大化。

这其实就是CROS （capital，resource，operation  synchronize）。

Grant's case 离不开金边当下的经济场景，金边的平均租金收益是5.6%，全球排第二。同时金边地产政策宽松，预售门槛比较低，这为区块链社群销售模式的引入提供了条件。

总体而已，Grant's 模式的精髓是，用区块链的协同思维，用模式设计实现自主协同，将市场机会价值最大化，而且人人都可以参与。