听书《可复制的领导力2》有感！

听书《可复制的领导力2》

        听主播说他《可复制的领导力1》是写让他可以管理好80%员工，让所有员工能够达到80%的产出；但是现在时代变了，他的理念也在改变，在《可复制的领导力2》中，他提倡了让10%的员工10倍产出，因为大部分企业里面，其实真的产出也是这10%的人，如果能够让这10%的人达成10倍的绩效，那就是最大的产出，而不是让所有人达到80%，这样的产出，会让企业跨掉。其实我也是比较认同这个观点，一个企业里面原来说20%的人员有较大的产出，叫杰出的人员，80%是普通的；其实现在这个现象可能还在扩大这个差距，一个企业如果能够找到10%的出来有效点子，并且执行成功即可以，或者可能就可以获得巨大的成功。

        企业是10%的员工创造主要效益，那我们个人呢？我们也不可能面面俱到，是不是我们有10个工作，或有10个兴趣，只要在一个点上进行突破，应该就可以有非常 丰富的回报，没有必要样样精通，打得一拳开，机会自然来。

        所以我们个人也没有必要说自己长得不好，字不漂亮，声音不好听，只要你有一项是优势，是自己的长处，是专业的，那你就可以活得薄洒自由，没有必要样样都行，一定要去补全那个你的短板，可能会浪费你的很多时间，还达不到你的主要产出。人一天就24小时，要把时间花在自己长处上面，自己看到自己优势，避免从事与优势不相关的活，就可以最大发挥自己长处，同时也自己的不足，要狠狠的使用减法，去掉自己不喜欢，不擅长的工作与事务，甚至学习。

因为我们不是想做完人，我们想做一个开心，快乐的人。