《卓有成效的管理者》阅读感悟1

当你在无限度地加班，总是感觉自己的工作效率提不上来的时候，你是否想要让自己变得高效呢？

当你觉得自己过得浑浑噩噩，想要破局之时，你是否想要提升自己的管理能力呢？

当你需要决策而纠结，不知道如何拍板时，你是否想要改变这样的现状呢？

如果你有这样的处境，想要改变，那么《卓有成效的管理者》值得读一读。

说到《卓有成效的管理者》这本书，你可能没有多大的感触。甚至觉得这本书晦涩难懂，和自己没有多大的关系。

但若是提到这本书的作者彼得·德鲁克先生，相信你的心中会像我一样直呼“哇喔！大师”。但同时，你也许会疑惑，我需要解决自己的问题，为什么要阅读管理书籍呢？别着急，咱们接着往下看。

彼得·德鲁克先生是现代管理学之父，是第一个提出“管理学”概念的人，至今已经出版的书籍超过30本，被翻译成30多种语言，传播130多个国家。影响了数代追求创新及管理效能的学者及企业家们。

这本书是他在1966年所著，在书中，彼得·德鲁克先生指出并不是只有管理人的人才称为管理者，从事知识工作的人也可以称之为管理者，而管理者的工作必须卓有成效。

在1969年，他预言将会有一种新的劳动者类型出现，那就是知识员工。他们从事的职业由所学知识决定，而不是靠出卖体力而养家糊口。

想想我们当今社会，有多少职业就是靠所学知识而诞生的呢？有多少人就是靠所学知识养家糊口，过上理想的日子。你，是不是其中的一位呢？

彼得·德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中提出，管理者，并不一定指管理别人的人，还包括知识从业者，包括为组织的发展提供有效知识、能力的人。

所以，你，并不是局外人，这本书也可以帮助你做自我管理。

好了，弄清楚了这本书的受益者是谁，我们一起来看看如何做到卓有成效？

作者提出，卓有成效是可以学会的。究竟怎么做，才能学会呢？

咱们下一篇文章再说道说道。