读书笔记《高成长思维》

保持一致的“鼓点”

作为一名领导者，即使你厌倦了自己说的话，你也应该重复关键信息。确保鼓点响亮而清晰，在危机时刻它将变得更加重要。

“如何做”是一家公司的文化和价值观，必须清楚地传达。

你需要一个清晰的愿景，不仅要知道你想实现什么，还要知道你想如何实现。你应该大声地、经常地分享这个愿景。

领导者有责任在邀请组织中的人提建议时对他们完全诚实，因为如果人们觉得不能畅所欲言，他们就会有所保留，你就会错过关键信息。