sprint计划会

sprint计划会输入：

1、高质量的产品backlog

目前的问题：需求目标不明确，需求颗粒度过大，细节模糊。

解决的方案：定义需求就绪的规则（产品backlog可以进入计划会的前提条件，对需求质量进行检查

就绪的定义参考：

prd已编写完成、视觉交互稿已ready、需求颗粒度已拆解mvp、优先级已确认、需求范围是一个迭代内可完成、依赖关系已明确、相关的参考文档已准备。

2、团队的历史速率

速率的计算公式实际完成的用户故事点数之和

3、团队做sprint backlog的可用时间

假如15人*10*60%，可用时间可能是90人天

4、产品负责人提议的sprint目标

最终的目标需要团队达成一致认知

sprint计划会输出：

1、sprint backlog

2、承诺的sprint目标

会议参与人：

po、sm、team