团队执行力不足,怎么办?| 第266期锦囊
2019-07-02 本文已影响0人
Danisa_King
所谓《1分钟商业锦囊》,就是花费你1分钟时间,读完刘润老师为你解答的1个商业问题。
今日提问:
润总,你好。
老板对我的团队执行效率不是很满意,我自己也很着急。
我经常和团队成员进行沟通,所有事情和流程也做的相对公平,但是执行力还是没有提高。
想请教润总有什么好的建议。
同学们,读到这里,这位同学的问题,相信你了解了大概。
我建议你,可以先停下来1分钟。
在笔记本上写下你的思考。
然后再往下看。
个别员工执行力差是能力的问题,公司整体执行力差就是管理出了问题。
组织结构不对,什么都不对。
1、目标分解。
2、方法有效落地,严格定制计划 。
3、责权利对等,专业人做专业事,把合适的人放在合适的位置上。
4、激励到位,重情重诺(奖金、股票、期权、分红、资源、跃升等)。
5、考核有效,坚决执行,惩罚臧否,不宜异同。
按这套流程审视下。