产品狗自我检讨

来这家创业公司已经3个月，今天刚刚转正。再加上今天雾霾爆表，最适合自我检讨一番。

一、第一炮，你约了谁？

产品1.0在十一之前抢着上线了，然而我并乐不出来，产品第一炮，却没人来约？是的没有种子用户的情况下，产品就这样华丽丽的上线了。没有数据，没有流量，没有这个，没有那个。产品上线了。

第一炮，没人来约～

／反思，这款产品真的帮助到用户了吗？

二、错误慢慢出现，无可奈何？

产品1.0是一款问答类的H5页面，在运行的过程中，1.财务对账有着问题，微信每日到账跟后台账表存在的差异，产品设计环节，并没有考虑到对账明细，以及每笔到账时间。于是补救产品不足，后台加了一个未出账明细列表，即统计表单！但问题还是会有，因为微信支付每天结算时间并不固定，还是会存在出入，所以

当初运营在选择每日结算的时候，我们应该大声说NO；2.数据库凌乱，初创团队，在人员还没有到齐之前，可能一个人要身兼数职，但是我却并没有做好，作为一个移动端产品经理来说，可能我们更注重的是商业模式与用户体验，然而关于数据库常识缺乏了很多，很多，产品官网跟H5当时共用的一个数据源，但是问题出现了，PC跟H5展现形式不同，同一个数据源就会出现前台格式变形，错误等问题出现。噗，这点我并没有注意到；3.视频图片直接放到本地服务器，哇我真是个傻逼，当初抛出去这个问题，居然没有接第三方储蓄！导致浪费成本；4.忙赶工期，放弃原则，去你妹的我居然为了，工期放弃了原则，官网做的那么丑！为什么要通过？呸！！我这个渣渣！

无可奈何的事情多了，但我选择了坚持

／反思，我还不够强大。

三、团队，需要心齐！

10月底，公司团队技术部门彻底解散，留下不到10人，公司内部需要进行调整，是的很大的调整。我朋友说，算了！这样的公司早晚都得黄，快走吧。我看了看自己做的项目，很不满意，说我想坚持，走到最后真的不行，我在走，也算为自己的项目亲手送行。之前呆的都是大型团队，做的都是别人规划的项目，走到现在，我才知道，创业真的很艰辛，只有经历过才有资格说，“去你丫的！创业你个渣渣”

还有一个留下来的原因，是老大，他的坚持打动了我，或者说他一直为现在这件事，尽力想去优化。毕竟这样的人已经不多了，负责的去对待每个员工，每件事情。

要么做对事情，要没跟对人，我觉得这个团队里，我找到了。只是好事多磨。

／反思，人到底最求了什么？也许是我26岁了想要实现自己的价值吧！更重要的是，可以和一帮小伙伴们一起实现自己的想法，这样的团队没白来。

四、人品，职业修养

之前刚入职的时候，对我们团队中的技术总监是毕恭毕敬的，因为年龄比我大，经验比我多，什么都是以请教的态度来咨询他的意见！因为我对后台没有经验，也询问各位大神的意见！结果当他离职以后，问题慢慢显现出来。数据库凌乱、功能有着风险、接手代码会十分难掌握。我特么的觉得自己是个傻X被人玩弄了一样，呵呵，这都是什么呢？人品～

/ 反思，一切都要掌控，即使对方很牛逼，也要抱以怀疑的态度，多问自己几个为什么？这样可以吗？别人都没有这样，我们这样行吗？是的，谨慎没有什么不好，成长需要很多坑。

我是王豆子，一个奋斗在社区的产品狗。

需要每天自我检讨一番，，，我这个渣渣。。