领导布置的活不靠谱，也别傻乎乎当场反驳

领导给你布置了一个活，你一听，这事压根不靠谱，成咧，今儿我给老大上一课，是时候表演真正的技术了，告诉他：“哥哥啊，这事不能干啊……”你当场反驳领导，多少是有点什么大病。

领导给你布置了一个不靠谱的活，首先，你要给他一个回应：“老大，这事我之前没想过，您让我琢磨下再跟您汇报，您看成吗？”注意，不是不让你反驳，是不让你当场反驳。

接下来，咱回去自己捋吧捋吧思路，如果能拿出来数据，去搜集数据来说明观点，至少，你要说的一二三四五要捋明白，领导可能的反问要做好预判和准备。

然后去找领导，“老大，刚您给我布置的工作，我有些想法和您交流一下……”这时候，你和他讲这个事做的过程中有什么问题，会有什么样的困难，如果不解决这个事做起来恐怕够呛，而且，这个事对我们要达到的结果，意义可能也没那么大，你再有点数据啊案例啊呈现出来。

这样一搞，领导被你说服的可能性会大大增加。

为什么要这么做？

一个简单的职场沟通原则：跟领导打交道，不要去挑战他的权威。

领导给你布置一个工作，“小李，这事你去办一下”，你马上说，“老大，这事不能干啊”，领导的面子啪叽掉地下了，第一，他觉得权威受到挑战，第二，他觉得你的态度有问题。

所以，不要当面反驳，即便你对这事门清，也要软着陆有个装模作样的思考时间，这样领导就会觉得，“小李这小伙子还是不错的，他很认真地琢磨了这事”，其实……你懂的，这就是一个窥探了人性的沟通技巧罢了。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职，我是李明，一个混迹职场20年的老司机。关注我，更多硬核干货，带你玩转职场。