小白看运营—我眼中的运营是什么

        hello，各位看官大家好，我是一名准备转行中的运营小白。互联网呢，用了很多年，经常会泡一些贴吧啊、社区啊，刷刷知乎什么的，但是一直很好奇这些网站到底是怎么运作的？怎么玩的？为什么会有那么多的新用户源源不断的涌进来？为什么有些文章通过一些手法（操作）居然能有10万+的阅读量？（好羡慕啊！！）为什么我就写不出来呢？请叫我十万的为什么，hahahaha~~~抱着无限的好奇的同时，也是在一个好朋友的推荐下，报了三节课的运营p1课程。上课两周了，对互联网运营也有了一些自己的看法，由0%变成了5%，下面就和大家唠两毛钱的~~

        提到运营，很多人都会是一脸茫然，其实我也是一样。以前认为淘宝客服是运营，可是后来发现做活的的也叫运营，再后来发现自媒体作者居然也算运营。。。。。瞬间感觉，运营是一个很厉害的职位，因为它啥都干~~~

        知道上完第一周的课程以后，我对互联网运营才有了一个比较完整的概念。互联网运营就是在充分了解本公司各产品的基础上，围绕预期目标，将公司产品的核心价值传递给到用户，并且通过一系列具体的手段和资源的投入，能够实现持续维持已有用户、吸引更多用户的一个过程，简单来说就是“拉新—留存—促进—转化”，运营是一个持续性的过程，是一个产生客户粘性的过程。

       针对运营的过程，又可以将运营按照工作内部的不同，可以划分为内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、新媒体运营（我的目标啊）。当然，对于有些初创企业而言，其实运营并没有分得这么细，通常都是每个运营人都需要根据工作内容来做，所以很适合小白进行锻炼，从而找到自己最想做到方向，进而精进

        那么作为一名小白，怎样做才能成为大牛呢？请看黄老师给出的答案，如下所示：

        对于我个人而言，由于是转型，我更愿意把自己定位在p1.5。因为一个产品的运营，所需要的不仅仅是文案、活动执行等那么简单，更多的是需要我们有系统化思维，知道如何分解工作、如何调动资源推进工作，如何协调他人，而这些能力其实在我原来的工作当中已经用到了，只不过如何更好的迁移过来而已，而我所欠缺的则是运营所需的硬技能，比如文案写作等等。所以我把自己定位在p1.5（耶）