火花思维征徒第一天反思

2019-01-05  本文已影响17人  蟋蟀王

1.不要总是被动地等待别人问你的意见,在一个扁平化的团队中,你有什么想法,你想帮到团队,一定要第一时间积极踊跃说出来,想办法让别人接受,当然,想让别人接受就需要认真聆听别人的想法,并且能在别人想法上给出反馈,举一反三。总之,要勇于站出来主动说话,主动行动承担责任。放下恐惧,想到就尝试,才能成长。

2.培训是个特别需要火候的工作,松了达不到培训的效果,紧了每个人都有自己的想法和小脾气,这就要求培训师非凡的控场能力,深厚的知识积累和真诚的心。但我们团队特别让我觉得有希望的一点是,我们可以在冲突发生后那么快的意识到不对,主动有人去调节场的氛围,迅速冰释,这样的团队是培训师的福气。

3.当心中在说: 我不行了我撑不住了我不管了我要倒下,你会觉得坚持的每分每秒都特别痛苦;当心中说这算什么再来十个我是最厉害的我要为团队再多做点,那坚持其实是件幸福的事情。我们的感受,取决于我们的定义。

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