38-领导力的四大特征

2020-03-08  本文已影响0人  今儿个心情好

【书籍】《可复制的领导力》

【标题】领导力的四大特征

【字数】435

001共同目标。

要给团队设置一个宏大的目标,使得大家集体向目标前进,形成凝聚力。

如要让团队成员知道我们需要打造一支高水平、高素质的队伍,让团队中每一名成员拿出去都是响当当的,所以大家都要付出不懈努力。

002及时反馈。

要对员工的行为作出灵活、准确的有效反馈,让员工有参与感,进而产生价值感。

如团队在规定时限内完成某项工作时,因某个人的失误造成团队受到影响。需要单独与其谈话,告知这次她造成的不良后果是什么,并让她懂得她在团队中的重要性。

003清晰明确的规则。

要为工作设置明确的规则,让所有人有规可循、有章可售,打造公平环境。

如重新以清单法的方式修订内部工作规范,做到简洁、清晰。并标明未按此操作的处罚手段。一旦有人违反,严格按规范要求处理,打造公平严谨的工作环境。

004自愿参与。

要尊重员工意愿,培养员工参与工作的自觉意识,推动工作进程。

如根据员工特点,有针对性的培养,提前做好沟通,在员工接手任务后及时跟进,关注其工作和思想动态,并适时给予指导。提升其挑战困难的动力,让其做到跳一跳就能够得着。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读