导图秀《销售精英的七个表象》

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《销售精英的七个表象》

在之前的工作中，经常能接触到团队里最优秀的销售冠军，在观察他们的言行表现上，我们能够发现，他们有一些共同的特质，或许就是这些特质能够让他们能够更好的面对销售困境，找到解决办法，调整自我状态，主动迎接挑战。

也许销售管理者们可以通过这张导图做三件事——面试时参考应聘者潜质如何，试用期对好苗子做更精准的指导，来到新团队或者要组建新团队的时候，对存量人才库做盘点，找到最佳“先锋官”。

其实顶级销售跟优秀的运动员很像，往往是好的教练，好的训练资源，好的竞技环境与机制相结合，才能让底子好的年轻人有机会成为精英。如果管理不行、产品太差、市场混乱，结果就是精英要么留不住，要么变堕落。

表面上人人都能做销售，但其实成为好销售还是要看是不是这块料的。缺乏耐心恒心，不懂人情世故，不会情绪管理的话，是很难成为好销售的。当然我们知道有句话叫“上梁不正下梁歪”，还有一句叫“纸上谈兵”，销售团队带头人如果有问题，培养出来的销冠大概率会有“硬伤”，比如投机取巧，过度营销等情况。所以人才培养还是要至上而下的做，庙太小就供不了大佛哈。

一家之言仅供参考。