刚与柔，我和曾经合伙人的“最佳领导区”

一次机缘巧合，遇见了一位很难“领导”的合伙人

他擅长的：培训、学习、慢思考

他喜欢的：诗词、徒步、阅读、公益、谈感受

我擅长的：管理、销售、学习、快思考

我喜欢的：跳伞、公益、阅读、谈目标

重叠区：学习、阅读、思考

还记得是2015年底的时候，蒙上天眷顾，和他相遇，上演一段“相爱相杀”的合作故事；曾经相当长的时间，我觉得很难“领导”他。

他喜欢的诗词和徒步，我完全喜欢不来，尤其是那些带生僻字的诗词，而我更喜欢跳伞这类刺激的运动。

当碰到困难的时候，他喜欢关注感受，而我的眼里关注更多的目标，常有一种不在一个频道上沟通的错觉。

直到有一天，我们发现有一种慢是快，有一种快是慢，拉大尺度看快与慢是一种可以互相转换的状态。

我开始去欣赏诗词的美妙，他开始尝试果断、冒险带来的刺激体验。

他发现自己非常享受目标达成后那份赢的感受，而我意识到有时候，感受也可以是拿目标的一种方式。

从开始的激烈碰撞到后来的积极探讨，我们一起合作，创造不少在当时看来可以被称为“奇迹”般的成果；最重要的是我们成为了彼此的好朋友。

什么是团队？

我想是不同的人组合在一起成就更多。