当你真心想做成某件事时，整个宇宙都会来帮你！《赢在执行》学习分享
当你真心想做成某件事时，整个宇宙都会来帮你！《赢在执行》学习分享—上篇
《赢在执行》
作者：余世维
一、什么叫做核心竞争力？
1.从顾客的角度来看是企业独有的产品别人无法替代；
2.从竞争者的角度来看，是具有企业特性的，不易模仿的专有的技术和技能。
核心竞争力本质是组织的一种内在能力，是企业不易被对手复制、模仿的特性。
核心竞争力都要靠执行力来保障！提升执行力是构建企业核心竞争力的重要途径。
二、如何才能选对人，用对人？
1.着眼于一定数目的候选人并扬长避短；2.与几个曾和候选人一起工作过的人讨论每一位候选人；
3.仔细推敲认命，尤其要把握好任命的核心和性质；
4.确保被认命者了解职位；
5.不要冒险给新来的干部排新的重要工作；
6.及时纠错。
（如果一个职位接连使两个人栽跟头，领导就不应该再去祈求伯乐发现新的千里马，而是应取消这一职位。除非有所改变，否则他还会像击败前两个人那样，击败第三个上任者。）
三、执行力不佳的8个原因
1.管理者没有常抓不懈；
2.管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改；
3.制度本身不合理；
4.执行的过程过于繁琐或者是囿于条款；
5.缺乏良好的方法，不会将工作分解和汇总；
6.沒有人监督也没有监督方法；
7.培训中的浪费；
8.公司的企业文化没有形成凝聚力。
一点想法
一个团队、一名队员或一个员工，如果没有完美的执行力，就算有太多的创造力也不可能有什么好的成绩。工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也是没有任何借口的。如果愿意做一件事，你就会有千万条道路；如果不愿意做一件事。你就会有无数个借口。
没有一颗心，会因为追求梦想而受伤。当你真心渴望某样东西时，整个宇宙都会来帮你！——保罗·戈埃罗《牧羊少年奇幻之旅》
四、如何解决执行问题
解决执行问题的关键是把握人员流程、战略流程与运营流程这三个执行力的核心，人员流程是执行力第一位的核心因为人员可以保证战略和运营；战略流程排第二，因为战略一旦错了，运营得越积极，反而陷入泥沼越深；第三是运营流程，运营也非常重要，因为归根结底运营是执行的具体表现。
所谓战略就是做正确的事，强调首先要做正确的事，而不是把事做正确；所谓运营就是把事做正确，也就是说做正确的事应该走在前面，把事做正确应该是走在后面；所谓人员，就是用正确的人，不是把人用到正确。一句话，战略就是做正确的事，运营就是把事做正确，人员就是用正确的人。
五、总结：
战略与绩效背离的疑问：战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都做到位。
执行力就是核心竞争力，企业缺乏核心竞争力的重要原因是执行力不佳。
商界领袖对执行力的认识：执行力就是任用会执行的人；执行力就是消灭公司里妨碍执行的官僚文化；执行力就是在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，都一丝不苟地切实执行；
国人的执行力症状：不重视纠正偏差；不注重细节，不追求完美；不会在自己职责范围内处理一切问题；公司的制度和标准从来都不坚持。
没有任何借口的含义：不要用任何借口来为自己开脱或搪塞完美的执行是拒绝任何借口的。
一点想法
执行力的三个核心：人员流程、战略流程以及运营流程。
好的制度能让坏人干不了坏事，不好的制度能让好人变坏。——邓小平
六、如何给予下属信任：
1.相信相信下属的道德品质
2.认可下属的工作态度
3.理解下输得内在需求
4.明白下属的工作方法
5.肯定下属的工作才智
6.信赖下属的工作责任感
7.用人不疑，疑人不用。
根据“冰山理论”对下有的人员价值开发，有效提高员工工作效率，增进企业的创新能力，减少人员冗员数量，造就更加良好的企业文化氛围。
七、组织团队精神包括四个方面：
1.认同别人
2.主动帮助
3.无私奉献
4.团队自豪感
八、华为的团队精神，狼性文化
第一，嗅觉特别灵敏，哪里有血腥味儿就会冲过去，把这个解释为商机。
第二，狼寒天出动，就是市场状况再险恶，华为不会畏缩。
第三，狼通常都是成群结队，这表示狼发扬了很好的团队精神。
当你真心想做成某件事时，整个宇宙都会来帮你！《赢在执行》学习分享—上篇
一点想法
战略等于做正确的事，运营等于把事做正确，人员等于用正确的人。
因事设岗，而不是因人社岗；用人之长，而不要用人之短。
商场是战场，狼吃肉，狗吃屎。你是狼还是狗？在取决于自己确定。企业的文化有两大选择，和谐的文化，以人际关系为核心；狼性文化，以结果核心。国有企业就和谐，民营企业就狼性；大企业就和谐，小企业就狼性，有钱企业就和谐，无钱企业就狼性。作为狼王的老板，如果给员工吃肉，那么它将带领一群狼，如果给员工吃草，它只会带领一群羊！
下篇更精彩，敬请期待！
（无论是未来将要进入职场的新人，还是今年的应届毕业生，亦或是像毕业一年及以上的老腊肉学长一样，都可以和我留言互动分享学习工作经验与经历，只要相信越努力越幸运。今天的职场新人就是明天的职场精英！）
