时间管理：量重要还是质重要？
01
时间和精力都需要管理，管理好了就会事半功倍，反之会做很多无用功。
入职第一天，老大跟我说，我上班从来不加班，因为我会在规定时间完成KPI，而且还会成TOP。
字里行间，我知道公司注重结果，注重KPI，这就是工作重心。加班加点的工时长，可没有效果，要在同样的单位时间里，有高产出，才有高效率。
比起做量，我更愿意做质，量是质的基础，质是量的升华。
量不单单是重复做简单的动作，而是从一而终的，循序渐进的去挖更深层次的东西，掌握事物的底层逻辑，繁琐的程序就会变得理所应当了。
多少时候，兜兜转转还是回到了原点，有努力，能吃苦，差的就是自我提升！
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02
大学时期的第一份兼职，是需要每天外跑的业务员，面对人生路不熟的北方城市，从南方来的我凭着一腔热血，穿梭在城市的各个角落，没有业绩也会很开心，因为是我自认为的努力、是坚韧不拔的执着。
随着阅历的增长，业绩最好的并不是腿最勤奋的一个，而是最懂规则的一个。
从前有个商人家里有一匹马和一头牛，得知商人要带一个能托运行李的伙伴，路途也十分遥远，牛立马拒绝了，理由是外出有太多不确定性：风吹日晒不说，饱腹也可能存在问题。
马跟着商人踏千山过绿水，阅览名胜古迹，领略异国风光。当他回来跟牛交流时，牛羡慕着说马走了好多地方，见识了好多风土人情。
马说，其实我们走的路都是一样的，只是我每天朝着目标的方向走，你每天起早贪黑的拉磨，路是一样的，但过程不一样罢了。
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03
有目标就会有方案，一次次不同的尝试，综合得到的结果就是经验。经验是一时的，与时俱进的学习才是永恒不变的话题。
之前上过一期培训班，老师非常年轻，在行业也做了五六年，经验肯定是有的，除去知识点会显得有点干瘪，不是不够幽默，是志大才疏；不是没有说服力，是雷声大雨点小。
每个人时间宝贵，多少人挂着羊头卖狗肉，虚有其表。
想要吃树上的枇杷，却不愿意伸手；想要提升能力，却不愿意反复钻研；想要打动人心，却不愿意付出真情实感。
没有唾手可得的东西，免费的都是最贵的，物质社会的核心终是等价交换！
透过现象看本质，管理好时间，去做有意义的事情，下棋先看盘，听话要辨音。
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04
看到的，听到的都不一定是事实，真正的事实，是需要结合所听所看所感，客观的分析，推断出来。
忙是理由吗？睡觉了是真的叫不醒吗？打电话回家的时间是真的没有吗？
再忙的人也会有时间休闲娱乐，再困的人也会在好奇的人事物上瞬间惊醒，再紧凑的安排也会吃饭睡觉。
时间是平等的，事情的分量不平等，也就有了精力的不平等管理。事实证明，最好的精力应该去做更多重要的事。
高效率不是一直保持高激情，而是在精力状态最好的时候，完成更多高难度的工作。
一句适宜的表达胜过千篇一律的敷衍，说话说到心尖上，做事做到点子上。
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05
逃避解决不了问题，勇敢面对遇到的难题，不要只在熟悉的领域转圈圈。
走出自己圈设的城堡，去看看外面的世界，不止有荆棘崎岖，还会有青山绿水。
高效不是拉长时间，而是提高质量，先要完成量的积累，再完成质的飞跃，每一步都不可或缺，每一步都一定算数。
量不是简单重复不加思考的做，而是不断自省，不断精进，结合时间管理，精力管理，最终达到人生的新高度！
一个人对了，他的世界才会对！
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