督导四力领导力对话

姓名：弘枚

组名：3组

日期：2020年9月7号

1.关系力（不要超过20分钟沟通）

①跟踪经销商数量及沟通方式：0

②挑战的经销商数据：0

③今天团队内部领导力评价：

团队调整，对做出新选择的小伙伴儿们掏心窝子说话。聚散平常事，轻装上阵，更好前行，再相聚时都会是一个更好的对方。

2.结果力

①今天拿到多少单？1

②今天拿到结果的3件事：0

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：

不善于说再见，今天本想逃避开视频面对做出新选择的小伙伴儿一对一表达祝福，最后还是选择开视频面对，没有流泪，微笑祝福。

②早会自我成长：打动人的是真诚和心底里的挚爱。

③明天聚焦提升：克服惰性

4.意志力

①今日内心干扰：面对不可控心生烦乱

②自我成长：又是一个新起点。