如何落实和应用绩效结果（八）2018-08-24 本文已影响12人 邵公子GZS 员工层面 物质：薪酬发放、薪酬调整、股权激励、员工福利； 精神：职位晋升、个人发展、员工荣誉； 组织层面：组织问题、绩效改进、培训依据、岗级调整、招聘选拔
