创造力二

2022-07-27  本文已影响0人  太郎哦

在盒子里思考

对于提升创造力的话题,我们常常会说,要“跳出盒子思考”,但其实,我们可能要反其道而行之,学会在盒子里思考。因为条条框框的限制可以驱动创造力。

北卡罗来纳大学心理学家基思·索耶曾经说过:“剧团会教导即兴演员注重细节,不要说'小心,这是枪’,而应该说'小心,这是新型ZX-23激光杀伤装置’;不要问'你怎么了’,而是应该说'别告诉我你还在为我把你的项链掉到马桶里而生气’。’

关键在于,限制条件可以驱动创造力,而毫无限制会给你过多的自由度,让你无从发挥。

所以我们在工作中可以遵循的一个基本原则是,永远要知道事情的开始和结束需要什么。

这些限制条件解放了我们,有了这两块基石,无论中间需要什么,比如一本书、一篇文章或者一次演讲,我们要做的都只是简单地将这些点状的东西串联起来。

但如果没有这些连接点,我们就可能会陷人困境,甚至更糟,浪费时间游走在无关紧要的领域。

如果你需要创造力,不知道目标方向就永远无法达成目标。

许多人认为截止日期也是激发创造力的一种限制条件,更准确地说,有创造性的截止日期,应该符合挑战与技能的最佳平衡点。也就是说,这个时间需要有足够的难度可以让我们拓展能力边界,但另一方面又不至于让我们在紧张的时间里崩溃。

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