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【互联网笔记】03 一堂用户运营培训课后笔记

2016-01-18  本文已影响264人  艾米要奋进

互联网+的兴起,各种与运营相关的职位也纷纷的诞生,随手在拉勾搜索与“运营”相关的岗位招聘需求就达到500+起,而各种针对运营的培训网站也频频出现:如起点学院、馒头商学院,还有各种关于新媒体培训的微信公众号,在此就不一一列举了,相信在互联网摸爬滚打的产品狗、运营猫,对这些关键词不陌生:产品运营、用户运营、社区运营、活动策划、文案创作等均不陌生。但对于运营新手,初次接手运营工作,难免有些丈二和尚摸不着头脑之感。整理一份上周导师培训的用户运营培训课读书笔记,供有需要的童鞋参考。

用户运营

什么是用户运营?

重用户全生命周期的管理,注重更加宏观的策略制定以及对于公司整体价值的体现。(导师解释)

用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。(百度百科)

如何从0到0.1做用户运营

如何从0.1到1做用户运营

从1到10

如何从1到10做用户运营

游客—>登录用户—>会员—>粉丝—>合伙人

据说,印象笔记有一个阶段快撑不下去的时候,是一名平时很喜欢这款产品的用户投资了50万美元才避免其发生倒闭的。

以游戏运营的角度出发来看,用户类型分为:免费用户、低付费用户、高付费用户。
你是否有玩过捕鱼达人,是否发现过这个现象:开始玩捕鱼达人时,感觉好简单,好容易捕到鱼,但是到后面就越来越难了。你是否有想过,为什么这款产品一开始要给你免费的200个积分呢?

免费用户:游戏难度太大,难以培养用户的信心和耐心,同时难以让用户停留时间长,停留时间短就没机会深入体验产品。如此便也失去进一步转化的可能。

低付费用户:当用户从免费用户进入到低付费用户这一角色时,游戏难度可适当增加,但游戏难度的设定一定是让用户赢多输少。以免打击到用户的信心。

高付费用户:从低付费到高付费,这一阶段,运营的是人的赌性,需要更多的挑战性。激发的是人的攀比心理,要的是更多的PK,更多的装备……

与其让用户关注你 不如让他们关注自己

一盒与脂肪对抗的酸奶

李叫兽在文案创作中,曾提到这一个案例:

一盒与脂肪对抗的酸奶

对于想减肥的人来说,一眼就会注意到【脂肪】,这如同一个触发器一样,然后立马会想到减肥。比起,用这样的描述要好——XXX品牌酸奶好,喝了瘦十斤。
用户只关心他们自己,尤其在你还没与他们建立关系的时候,他们更不会在意你是谁。

努力超出用户的预期

  1. 如果在京东买iphone6s,还提供免费上门贴膜服务。是不是一下子就让你爽到了呢?(针对有贴膜需求的用户)
  2. 在蛋糕店买生日蛋糕,顺便还赠送你一个个性打火机。对于家里没打火机的妹纸来说,是不是一下子被这贴心的举动所打动?
  3. 买了一件名牌服饰,每年提供免费上门取件保养,那是不是也让你感受到优待?
“上勾”模式

上勾”从一个触发器(trigger)开始,刺激用户进入一个四步骤的无限循环。我们用Facebook的提醒为例,假设你在Facebook上被好友标注,会收到Facebook的电邮提醒。这就是一个触发器,促使你采取行动(action)——比如,登陆Facebook。接着会有“奖励”(reward):浏览被标注的图片,阅读其他人的评论。同时你还投入(investment)了个人的资源,比如留下评论。

用户获取—>用户运营—>用户变现

用户获取:通过多种渠道,如SEO、SEM、自媒体、社交媒体等渠道扩大品牌的知名度和美誉度,获得用户,让用户知道世界上存在着这么一个产品,并吸引用户使用你的产品。

用户运营:围绕着整个用户生命周期提供超预期服务。在这一阶段,用户会跟着产品一起成长,好的用户体验,是让用户留恋忘返的因素之一。

用户变现:这阶段注重的是给用户提供可持续的价值,让用户对产品产生依赖感,和培养用户的忠诚度。让用户为好的产品买单。

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