花两天饭钱和资深产品经理聊了一个小时，我收获到了什么？

这些年“人人都是产品经理”的概念不断深入人心，很多非互联网行业的朋友在转型做互联网工作时，都选择从运营和产品岗位入手。

熟悉我的朋友们都知道，我最近也在从运营向产品转型。

说起来这两个岗位任何专业背景的朋友都可以通过学习入门，但是要从一个小白进阶到能拿下一份心仪的产品offer，却不是一件容易的事儿。

基于此现状，不少一线互联网产品经理都在主业外，兼职做着带新人入门的培训工作。既然市场需求量这么大，线上授课成本也不高，对有资历的产品经理来说，这不外乎是一项性价比很高的副业。

前几天，在我负责的互联网求职社群里，一位朋友邀请了优信二手车的资深产品经理加入。这位优信资深产品经理也有自己的私人培训课程，一路帮扶很多产品新人拿到入行offer，抱着试一试的态度，我主动加了他的微信。

我不太相信天下有免费的午餐，要想获取真正有价值的内容，必须舍得付出，要么付出加倍的时间精力，自己冒着所寻无果的险在信息爆炸的网络世界大浪淘沙，要么花一点钱向专业人士请教。

我一般不会在学习上吝啬，但是也会考量是否物有所值，在看了这位产品经理的一些文章后，我花了两天的饭钱，向他购买了一个小时的咨询时间。

为了提高效率，我们提前做了资料沟通，我把自己目前的情况、未来对产品职业的规划、目前遇到的问题和希望他能为我解决的问题做了梳理，连同简历一并发送给了他，之后他约我四天后电话交流。

这种感觉，很像面试，但比面试还让人紧张。

毕竟这是一个我提出问题，专业人士解答的过程，那些为了笔面试所做的自我褒奖，在此刻被一一放大解读，有点尴尬惭愧，但却非常能认清自我。

接下来，我以自己的亲身例子和与专业人士的交流所得，分享一些关于“新人如何转型做产品”的思考体会：

一、 你那么努力，可别倒在简历关

在之前的资料沟通里，我想解决的第一个问题就是简历，虽然我看过很多简历制作资料，也凭借目前的简历顺利拿到了一线互联网公司的offer，但是隔行如隔山，要想从运营转型做产品，用同一款简历肯定不行。

拿我的例子来说，我在简历里有详细提到自己目前所拥有的硬软件技能，在个人兴趣爱好栏也会详细提到自己“健身跑步”“书法绘画”和“旅游写作”等方面的经历。

我相信看到我简历的人会觉得，嗯，这个姑娘不错，爱好广泛，多才多艺，挺热爱生活开朗的妹子。

但是呢，从这些经历里，没看出她适合做产品呀，这就是简历中的一个典型错误——面面俱到。

我们可以有很多的爱好和才华，当然也会有一些岗位的HR会因为性格适合这个点来选人，但是从共性上说，绝大多数HR筛选简历时最关注的一个点在于：

我能否从求职者的描述里捕捉到适合岗位所需要的东西。

这一点我在之前就很清楚，也用了两份互联网实习和三份互联网产品的经历来补充，但还是没能躲过专业人士的眼睛。

除了面面俱到外，还有一些点是值得大家深思的：

1、 二本学校全专业第一和复旦大学的普通名次，哪个更有竞争力？

2、 普通高校的硕士学历和名牌大学的本科学位，哪个更有竞争力？

3、一线公司的实习经历和小公司的优秀项目经历，哪个更有竞争力？

这些都是面试常遇见的考量，因为我们的竞争对手来自全世界，以我现在的水平，并不能给出一个很好的回答，不过很重要的一点就是，当遇到必须明确提供的经历，如学历和学校，如果不能为自己增加职场竞争力，就请把它弱化，再用其他能证明自己优势的竞争点做补充。

职场如战场，田忌赛马的故事大家都听说过吧。

二、产品职业三条线，条条都是生命线

这也是从我简历里扒出的不足，我虽然有互联网公司实习经历，也有一些小产品项目的实践经历，但是在当时实践时，我并不知道这就产品经验，因此在简历上也无法用比较精确的文字描述。

用优信产品经理的原话说就是，“通过你的描述，我根本没觉得你有实际经验。”

我觉得求职真的很不容易啊，一页A4纸大小的简历，每一句话都得精雕细琢，想要得到一个好工作，方寸之间皆是功夫。

好的产品简历，有明晰的产品从0到1体现过程，从【项目名称/立意】—【目标用户分析】-【需求调研】-【竞品分析】-【产品设计】-【原型设计】-【需求文档】都有准备描述，专业人一眼就看得出是否真的用心做过。

我想，这也是产品简历和我之前接触的简历完全不同的原因。

一直以来我是用产品项目的量为主要描述方向，但是每一项介绍都比较笼统，没能做到精准描述。

若非请教，我应该想破头也写不出“【原型设计】使用墨刀独立完成了约看TV首个版本的原型制作，根据反馈意见完善了功能模块及流程，最终制作了58个原型页面，在设计制作过程中，参考了爱奇艺的“影吧”及微光的‘聊天’功能模块，自助优化了‘同步播放’的场景交互逻辑”类似的话术。

产品经理职业发展有三条线，分别是技能线、业务线和商业线，三者缺一不可，技能线意味着掌握PM的全套方法论，业务线表示了解所有业务流程，商业线代表产品经理思维和行业判断力。

我们可以通过阅读和请教专业产品经理，了解一些PM的方法论与行业思维，但是若没有具体项目操作，在技能线和业务线上只能纸上谈兵，毫无说服力。

这也是我们产品新人比较欠缺的部分，需要通过一定时间的精进努力才能做到位，当然，如果有资源的话，可以让专业产品经理带着做一个项目，自己尝试做复盘和总结，落实在简历上，这会是一个加分点。

三、 总结

一个小时时间，要想了解更深层次的产品操作很不现实，但是可以通过大方向的交流，明确“新人转行做产品”前期应该精进的方向，即：

1、 优化简历，尽量不要平铺陈序，面面俱到却毫无重点与产品相关经历；

2、 有产品经历，需要优化措辞，与其笼统介绍多个项目，不如针对一个项目进行深度分析；

3、 无产品经历，一定要尝试亲自跟进一个项目，并且对每个流程做到烂熟于心。

4、 无论有无产品经历，都需要了解产品相关方法论，掌握产品相关技能，最好能输出作品。

以上是我饿了肚子两天化来的精神食粮，希望对即将转型做产品的朋友们有些启发，祝大家好运。