管理哲学

1.和下属交待工作：

安排工作前，要考量 工作的难度，安排合适难度的工作 给 有同等能力的员工！

（1）说明工作内容要求，截止日期，

跟进方式.

（2）陈述工作核心关键点

（3）陈述 优势 和下属能获得的 （物质：钱， 能力上：  资源上： ）

2.谈合作的方式：

（1） 以 合作 共赢的方式 跟下属谈项目！

3.从对方的角度去沟通，去考虑问题.

（了解需求，尽量满足需求！！！ ）