怎么在沟通中保持目标感

目标感=方案力

所谓的目标感强，不是“我有一个梦想，然后强加给对方”，而是“我有一个目标，通过沟通让你知道，这是我们共同的目标；而我已经为此准备了一个完整流程。咱们一起干吧”。在沟通中保持目标感，其实是要把“我的目标”转化成“我们的方案”，用一个标准句式来说：“我们有一个共同的目标要达成，对此，我有一个方案。”

案例：就如我们预售，我们每个人店都有自己目标，那么如何去完成这个目标，用目标分解法，分解完毕，再就需要细分到每周，再从每周分解到个人，如果个人这周未完成定金目标叠加到下周，如果这周叠加目标过高跳一跳够不着，那需要协助完成，为了我们能如期完成我们共同目标，对此.我有一个方案，我们这周来PK突破自己，为我们共同目标努力拼搏，