新知点汽车服务连锁“解放”老板课程

       解放老板课程原名“小老板”工程，是由汽车后市场资深培训研究机构新知点开发。课程由浸淫汽车后市场20余年，对连锁经营有独到见解和实践的行业资深研究者陈仲老师创建。

      背景

       课程生产于中国汽车销量连续九年居世界第一，保有量世界第二并高速增加，平均车龄约4.3年的敏感时期，在汽车后市场互联网+浪潮衰微，行业开启新一轮合纵连横，呈现出聚焦连锁、聚焦终端、聚焦资本的态势，各路互联网巨头、主机厂、4S集团、大型配件商对汽车服务产业再次摩拳擦掌，跃跃欲试，并试探性开启投资的非常时期。

       课程内容

       课程从行业纷繁杂糅的市场动态和信息中，抽丝剥茧，通过对汽车服务连锁终端三种管理模式手术刀式解剖，运用比较分析法，对比目前汽车服务连锁终端的落地实操模式优劣，展现“解放”老板课程对汽车服务连锁企业的应用价值。

       课程深挖当前汽车服务连锁企业普遍存在的经营业绩、店面管理、人员管理难题，扫描当前店面因为人、事管理不畅，造成服务机构老板们多期困难因子叠加形成的顽固病因。

        通过对企业内部挖潜和市场招聘等手段，发掘替代连锁机构老板管理店面的“小老板”预备人选，进而运用多种工具和手段将“小老板”们“捆绑”进投资人的战车，同进退共荣辱，最终实现将店面投资人从日常纷繁杂乱的低价值琐碎事务中“解放”出来，从事高价值的市场整合和战略分析中来，最终抵达“解放”老板的目的。

        课程目标人

        该课程主要针对当前拥有或投资有3-10家汽车服务连锁分店，感觉对连锁总部掌控忙、乱、累，有力不从心，并且具备一定的市场经营管理经验，以及具有企业管理和市场营销理论基础的汽车服务连锁分店投资人。

       课程能够将机构老板从忙、乱、累的现实处境中解脱出来。在多座一、二线城市多位汽车服务连锁服务机构投资人已经享受到课程内容所带来的现实价值，企业管理呈现出轻松、稳健的经营形态。

       社会评价

       华南某汽车服务连锁总部投资人评价说“解放”老板培训课程，切中连锁机构投资人痛点，有力的扭转了连锁服务店面投资人被动的局面。