老板忽悠的套路，你中了几条？
敢于谈钱的老板才是好老板，空谈梦想不谈钱的老板都是耍流氓。
老板们都很高尚，最喜欢谈梦想、谈情怀、谈学习、谈经验、谈成长。
就特么不谈钱。
为了给员工少发点钱，什么扯淡的话都说得出口。
最典型的案例是，先画饼。
阿牛曾经呆过一家公司。
在某软件园，具体什么公司不说了。
公司是个创业团队，他负责的是设计。
进入正题。
老板是一个国企行政出身，后来自己创业，其实也是个屌丝，有点穷人乍富的意思，有钱花不到刀刃儿上。
属于装了逼，但是员工还不领情的意思。
他给的福利都是站在他角度来看的，要的就是逼格。
但员工真正没有什么待遇。
这逼挂在嘴边的就是，我们要做像SUPERCELL一样的有梦想的游戏公司。
无论是开会做APP还是独立会议，或者是年会。
这逼挂在嘴上的就是梦想两个字。
但是梦想这玩意儿泛滥了则就显得假了。
当时有一个大项目，公司也不招人，阿牛就去找老板谈待遇这事儿，
老板一听，就先给阿牛画饼：
“阿牛啊，努力干，这个项目做好了，奖金什么的，都不是事儿！”
阿牛一听，鸡血满满，连续三四个月加班，累成狗，项目完成了，老板那边没动静了。
鼓起勇气问老板，老板一脸懵逼：
“奖金？啥奖金啊？
阿牛啊，不得不说你们年轻人，不要动不动提钱，对你们现在最重要的是，要学到东西，积累经验。
不要那么功利！这个世界上，还有很多比钱更重要的东西，比如梦想，比如实现你的个人价值。
你要是太在乎钱，你的境界就低了！
赶快去好好干，再说了，等咱们公司状况更好了，期权、股权少不了你的，加油干啊！”
这一套是不是很熟悉？
嘿！你还别说，阿牛这小子还真上了老板的套了。
好吧！继续干，等公司状况好了自己就熬出头了。
后来公司创业成功，一年500万的流水，拉到了200万的投资。
第一年年终奖一千，第二年在以上的收入基础上给两年的元老发了三千的年终奖。
你想不想屌他全家？
每个老板都像是同一个培训班出来的，忽悠的体系都一模一样。
不要利用员工的梦想，去剥削和压榨他们。
有梦想并且真的追逐梦想的人，应该得到更多，而不是更少；应该得到奖励，而不是惩罚。
更重要的是，一个人要全力追求梦想，首先要生存。
有些公司每个月只发两三千块钱，员工的生存都成了问题。
都不说买房了，租房都租不起。
再说了，现在物价这么高，衣食住行啊、感冒发烧啊、孝敬父母啊、同学结婚啊，哪样不需要钱啊。
作为老板，我们有责任让员工不要为基本的生存而焦虑，要让他们活得有尊严。
我经常遇到一些老板，他们喜欢炫耀自己给员工只发一点钱，他们还愿意跟着自己干。
他们以给员工很少的钱而自豪。
这分两种情况。
第一种，公司刚成立，完全不赚钱，这可以理解。
但是时间长了，一年两年还发很少的钱，那只能证明你无能。
一马云说了，不挣钱的公司就是耍流氓。
第二种，公司赚钱挺多，舍不得发给员工。
这种抠逼老板还自以为精明，其实很傻逼。
只能说明老板的格局太小。
一个好老板一定会知道，员工才是企业的灵魂。
公司不是靠你一个人就能做大的，没有一群好的员工，你什么都不是，你的企业也什么都不是。
越牛逼的老板，越能意识到员工的重要性。
马云爸爸就说了，“我认为，员工第一，客户第二。只有员工开心了，我们的客户才会开心。”
在老板的价值排序中，员工的利益应该是绝对靠前的。
公司的老板真的不应该以员工拿钱少为荣，而应该以员工拿钱多为荣。
你对员工有多重视，就直接反映在你给出多少工资上。
不管你的话说得多好听，员工在你心目中，就只值这么多钱。
对于刚毕业走出校园的小伙子，涉世不深，很容易老板画的大饼所感染，听得心花怒放，不分昼夜的任劳任怨的拼命地干。
干了几个月一算账，嘿嘿！工资没涨，职位没变，饼没吃上。然后辞职了！
剩下的几个小伙子迫于各种压力没有辞职，不得不又干了二三年。
压力过去后，又有几个辞职了！
最后剩下的都由小清新成了老油条。
他们终于明白了一件事：在职场上最重要的不是把事办好，而是不把事办糟。
于是乎，工作变成了应付。
一句话：不主动，不拒绝，不负责。
老板跟员工开会，大谈企业目标，说今年要赚多少亿，市场占有率要提高多少，然而员工一脸冷漠。
因为企业赚的钱，根本就没分给大家啊，员工就会觉得关我屁事。
老板再画饼，对于这几个老油条来说，还不如听个笑话，听个笑话还能改变下心情。
我遇到很多老板总是焦虑人才流失特别大，还不明白为什么。
马云爸爸说过，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
老板一定要和员工同甘共苦，赚得多要多发点，赚得少的时候少发点，员工才能体谅。
你只是把员工当成你赚钱的工具，忽悠他们，公司一年赚几千万，自己开奔驰，买别墅，年终奖却只给员工发充电宝，回头还嫌员工不知足，这要不要脸啊。
员工怎么可能对你忠诚呢？
你需要的哪里是员工，你需要的只是纯傻逼。
对于一个员工来讲牺牲了时间、健康、面子和稳定的生活，他们应该得到更高的回报。
我觉得老板与员工之间最好的状态是什么？
是员工不盯着钱工作，而老板呢，每一次都把钱给足、给够。
双方建立最大的安全感和信任感。
当年马云创业的时候，完全不挣钱，大家也死心塌地地跟着他；史玉柱把公司搞破产了，员工也不离不弃，为什么？因为员工们知道，有一天如果挣钱了，老板绝对不会亏待自己。
如果你老是开“空头支票”，那么时间长了、次数多了员工自然也就不上当了。
作为一个老板，一定要让员工清楚地知道，我努力就会有高回报，他们就会爆发出小宇宙，去创造价值。
如果说，有无数种激励员工的方式，金钱无疑是最好的一种。
理想？
我上班就是为了钱，你却和我谈理想？TM我的理想就是不上班，有钱花。
我不是雕牌，也特么不是立白，加量不加价这事儿，我还真干不来！
有句话我很喜欢，衡量一个企业的实力，不是看他的老板在财富榜上排在哪个位置，而是看他的员工们，财富排在社会上的什么位置。
