浅谈方法论

最近在看王思轩的数字化转型这本书，里面有写到方法论相关概念，觉得写的很好很到位，所以想跟大家分享下。

百度百科对方法论的定义：方法论，就是关于人们认识世界、改造世界的方法等理论。方法论，即“方法”+“轮”，首先，他是解决某种问题领域的方法的方法，这个方法更加体系化，全面化，并且有足够的通用性和普适性，其次，他是对事物讨论、分析、总结的过程，除了照搬公式，更重要的是讨论的过程，是可以基于此指导具体参考、可适配和实践的，如设计模式、最佳实践等。

一个好的方法论要对解决问题的方法高度总结和提炼，探讨问题的本质，通过体系化的分析问题，重复讨论内部各种因素的关系和矛盾，并通过相关的指引可以适配到具体的子问题领域。这么看，方法论既抽象又具体。

方法论需要参考架构的思维模式，如抽象思维、分层思维、多维思维和演化思维。此外，我们可以通过下面三种策略模式来进行分析。

1、自上而下：总体规划，分步实施。这是一种演绎的方式，经过从宏观上把握顶层方向，洞察客户背后的本质需求，定义问题、分析问题，然后将具体问题分解为子系统工程。

2、自下而上：由点到面，步步为营。这是一种归纳的方式，通过用例堆积，分类归纳，逐步扩大范围，在实践中通过试点工程，场景聚焦、积累经验，由个性形成共性，全面推广。

3、上下结合：将自上而下的演绎分解和自下而上的试点规划相结合。这是笔者十分推荐的一种方式，自上而下关注战略层面，从全局出发，从业务痛点和诉求出发，高屋建瓴；自下而上关注战术层面，从具体的试点工作进行落地验证，反复迭代并优化整个过程。这是一个动态的过程，两个步骤相辅相成，可以交替或者同时进行。