1月KPI会议

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一晃18年的第一个月就要结束了，今天安排了1月KPI报告会，各个部门整理了1月份发生的实绩以及为什么有的KPI项目是红灯的，更重要的是1季度的KPI项目如何挽救，这个事情其实挺好的，每个月都要总结下自己这个月的成果和得失，为下面要进行的方向做好准备。 其实这个事情对于各个业务担当也是的，每个月下来要对自己的工作做个认真的总结和分析，哪些不足的地方和哪些要改善的地方，每个月都要给自己一些新的认识，利用这个活动去挖掘自身的不足，让自己养成总结分析的习惯，这样坚持下去，总会有进步的。

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中午进行了简单的one team活动，面临将要到春节了，组织了写对联活动，很多人开始挥动手中的毛笔，开始书写新年的祝福了。记得小的时候，很多对联都是人手写的，在集市上购买的，然后回家去张贴。

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下周新的工会主席就要过来上班了，也是提前过来熟悉下公司的情况，今天过去看了下，办公地点的情况已经安排好了，剩下其他的办公设施什么的到时候再准备一下就差不多了，下个月可以正式的进入上班状态了。 新的主席，新的磨合，这次过来的是一位男主席，其实都有利弊，各有优势和劣势，希望今年可以和新的主席好好合作，在明年的工会评价工作中再次获得海外公司第一名，这样我们公司就是连续三年获得海外公司第一名，这也算是一个很大的奇迹了。 临近春节，工会马上也要对工会会员发放新年慰问品了，以前都是发放的购物卡，但是现在规定必须发放实物，所以工会一直在琢磨怎么个发放办法，现在是想提供一些实物让大家去选择，根据每个人的选择来发放，这样做下去就会符合工会法的规定了，但是工会的工作量会增加很多，要辛苦他们了。

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明天按照计划要进行一次HR的聚会活动，但是目前大雪还在下，所以很多人开始打退堂鼓了，要么说不能参加，或者说无法按计划过来，又不确定了，其实按照经验，这样的情况后面很难再进行，最好是尽最大的打算是全力以赴的过来参加，利用这个机会多多的和其他HR朋友去交流，HR这个工作非常需要沉淀和积累，所以要多多的去寻找机会和各行各业的人去交流沟通，利用这些机会去提升自己的业务水平和技能，这样才会发现自己的差距和距离，利用这样的场合多多的去提升自己的HR专业技能。 希望明年一切安好，聚会可以顺利进行！