苗圃卖苗，先卖好的还是先卖差的？

苗圃卖苗时，有人认为应该先卖差苗，这样剩下的就全是精品苗了，如果让客户全挑好苗，那剩下的可就都是残次品了。

对于这个问题，笔者认为应该先卖好苗。

客户来选苗时，肯定都挑树形好的。如果不去满足客户需求，有好的不给却要给差的，那无疑会得罪客户。最重要的是，这些销售出去的苗木是要栽在城市园林中的，每一棵树都是一个广告，这广告有正面的也有负面的。项目上的苗木，生长环境和人工管护自然比不过苗圃，苗木后期长的好不好，全靠前期在苗圃中打下的骨架基础，如果出圃时就是差苗，到了项目上又无人管护，那将来长的越来越差的可能性是很大的。

苗圃的英文单词是Nursery，除了翻译成苗圃外，还翻译成育儿室。一些西方人把小苗叫做“Babytree”，以为宝宝树，从育儿室，到宝宝树，可以看出苗圃其实就是育树之地，再次的苗木，在苗圃中也有可能会变成精品，但一旦出了苗圃，恐怕就再没有人会像苗圃生产者那样把所有时间都花在让树长的好上面了。

所以，笔者认为，让符合客户要求的，质量最好的苗木，出圃，去为城市园林作出应有的贡献。让那些质量一般，还有改造可能的苗木，留在圃地内，集中收治也好，单株突破也罢，总之，把麻烦留给自己，把品质推向社会，如此，苗企才能越做越好。

总结一下为什么要出好苗留差苗：

1、出圃的苗木代表了苗企的实力和品质，每一个栽植案例都会被周边同行考察参考，不能因为舍不得精品苗，就无端制造出多个反面教材，这种追求短期利益的行为无异于自掘坟墓。

2、在一整条项目链中（苗圃—施工—养护），苗圃更有能力将不太理想的苗木培养的更好，将未达到出圃品质的苗木强行出圃，无异于断送了这批苗木的前途。

3、留下的这些差苗，是最该引起苗企经营者注意的。为什么会有这么多差苗存在？如何将这些差苗再度培养成精品苗？后期苗木生产时如何全面提升精品率，降低差苗率？