李奕灿学习笔记09机会判断：怎样找到有势能的趋势

每日更新第1年第35天！

因为做软件开发的缘故，一直想着怎么做才能更好，

就参加【365日更营】营主妮妮组织的【梁宁产品思维30讲联机学习】。

课程核心模块：

模块一、同理心：认清人性；

模块二、机会判断：找到机会；

模块三、系统能力：建设能力；

模块四、用户体验：优化呈现；

模块五、创新模式：大仗的打法。

昨晚是第九节课，做下记录，分享与大家~

本节课主题是——

09 机会判断：怎样找到有势能的趋势

关键词是：做自己，势能

一、女生相亲的三点建议：

1.打扮要女性化。

2.不要努力表现自己， 不要谈自己最擅长的东西，不要努力营造氛围，平淡如水即可。

3.适当的时候，主动结束约会。如果对方不再约你了，就放弃这个人。

对应解析：

1.在女性化的范畴里，你按照自己能做到的，自己舒服就行了。

2.第一次见面，到底是应该照着平淡如水来，还是去玩命地表现自己？

如果是追求短线关系和片面接触，当然应该玩命闪耀。比如表演，比如做销售。

但如果是长期关系，两个人认识相处的目的是缔结婚姻，成为长期合作、伴侣关系，那么就应该平淡处理。

有句话说：“你的样子里，有你爱过的人，走过的路，看过的风景，读过的书。”

相亲时，对方看你一眼，喜欢就是喜欢，不喜欢就是不喜欢。

3.所以有了第三条，如果对方不再联系你，那你就放弃吧，因为对方没感觉。

其实做产品也是这样的。

你也许会想会不会是因为他没有看到你最闪耀的点，所以没有喜欢上你，这样是不是太亏了？

如果对方是因为你闪耀的这些点才喜欢你，那你是不是为了保持对方对你的兴趣，要不停地闪耀呢？

长期关系里，没有人做得到。 你平平常常拿出来的样子，就是你真实的样子。这才是你可以稳定提供的样子，才是可预期的样子。

从这个稳定的点开始，作为一段长期关系的发端，有可能才是靠谱的。

二、从你做得到的“点”出发

做产品也是如此，世上的机会千千万，应该从哪个“点”开始呢？

和相亲一样，从你能做到的、能稳定提供的那个“点”开始。

如果是需要卯足了劲跳起来才能够得到的一个“点”，其实很难持久。

无数创业者非常痛苦：

当下能做得到的事，他觉得不甘心，甚至自己都无法直视自己的真实能力、真实水平。

他更不愿意客观面对，这就是自己实际能够达到的“点”，这就是自己当下配得上的人。

而他自己想要的，够起来太费劲。

因为不论是相亲还是其它的事，

看得上我的人我看不上，我看得上的人看不上我。

或者我想要的离我太远；我能做到的我看不上。

这是无数人的痛苦。

这是同一个问题，就是过于关注“点”。这个人只对“点”有感觉，对“线”、“面”、“体”的力量，完全无视，甚至完全没概念。

比如说你想嫁一个有房有车的人，看上去好像很难。但如果你找一个在BAT工作的码农，或者某个新兴独角兽公司的早期员工，稳定了几年之后，就会有房有车。

你要看到这条“线”，而不要纠结于当下的“点”。

在一个“点”上反复纠结，其实得不出本质的结论。 不如花时间，从这个“点”上跳出来，研究一下这个“点”下面的大框架——“线”、“面”、“体”。

三、易到的选择

1.易到用车创始人周航在各VC争夺中选择了携程，认为和业务有关，没有选择阿里/腾讯。

2.2014年著名的打车补贴大战，其实不是滴滴和快的要打，而是腾讯和阿里在打。

这两个“面”为了争夺移动支付市场，需要争夺打车软件这个移动支付场景

3.易到的败局在2014年拿携程投资的时候，就已经注定了。

四、求之于势，不责于人

雷军曾经告诉傅盛：“一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”

基于“点”的评估，其实每块石头都是一样的。但是 位置不同，势能不同。

所以，当你观察一个人或产品机会时，就像你手里拿着一块石头。你是要拿着这块石头站在原地，还是爬上山顶把它推下山去成为千钧之势？

“求之于势，不责于人”：

是要自己去找有势能的“面”，而不能寄希望于员工的“点”。

找到外部势能，为你的整个组织赋能。