怎么做好小组运营

最近几天没关注小组，小组的核心人员明显减少。

以前，经常发帖的现在转移到其他小组，同类型的小组之间的竞争很激励。不断的有新的小组出现，虽然类型不同但总会有重合的地方。

比如：

“70后的生活”“父母养娃互助”“读书交流会”三个独立的小组，但它们又有交集的时候，所以小组成员可能任意切换小组，也可能固定一个组。

那么，怎么保证小组成员在小组内持续分享内容，这是我应该去想的地方。

（1）获得感

加入小组，说明组员对这方面有需求，或者想分享内容。这个时候，小组成员只是加入，并没有沉淀下来，应该怎么办？

（2）归属感

让小组成员有家的感觉。

比如，成员发的帖子及时回复；多鼓励她们发帖分享；积极的与组员互动。

（3）参与感

如何提高组员参与度呢？

比如说，有感兴趣的话题，有奖励的组织活动……

（4）成就感

组员参与后，他会继续参与，原因是他有成就感。比如适当的奖励。多评论，多赞扬。

组长像一个组织委员，又像一个宣传委员，多鼓励组员发帖分享。运营的工作很需要时间，是专注发自己的内容或是互动，都需要长期坚持。

还有许多需要学习的地方，多多实践，相信我也做好运营的工作。

以上，是我关于小组运营的反思。