YOU计划怎么实施？

六个月：

1、Z时代画像。进行问卷调研，一对一访谈，手机调研结果并进行分析。重点目标在于认同企业文化，促进学员之间、个体与组织之间的融合；学习岗位硬技能，以及校园人转变为职场人的软技能；

2、繁星计划（集团训、部门训、岗位训）

1）集团训：了解公司，融入文化，掌握办公及职场基本技能，塑造良好职场形象；

2）部门训：了解部门，理解业务，掌握部门制度规范，以更好地适应工作环境；

3）岗位训：掌握岗位基础技能，尽快上岗，开展工作。