项目经理只能作为项目的背锅侠？

一个项目为什么需要项目经理？开发，测试，需求，设计都有了专门人才，客户甚至都可以直接联系到设计人员，那么作为项目的负责人，存在的意义仅仅是负责人背锅侠吗？

今天就从价值链角度试图阐述一下项目经理的价值。

首先随着分工的细化，以前一个开发＋带头大哥的项目模式早就转变了架构师，后台开发，前台开发，UED等多个细分岗位，随着岗位的细化，专业技能也是直线上升，每个人对于自己的技能越是熟悉，对于整体的目标就越是不在意。

而项目是讲求整体效果的，给你四个轮子和一个铁皮你是不太可能组成一辆汽车的，而项目经理也会现在整体角度对一个部件进行评估，可能这个部件本身质量等级不高，但是一流汽车的每个部件也不一定都是一流的，只要整体效果做到一流就行，从成本角度看，使用反而更加节省资源。