8.19

新进员工才去保姆式管理，事无巨细，跟踪过程，过程中纠正问题，在这个过程中树立目标。成长的老师就是错误，成长的速度就是改正的速度，成长的速度一定要快与父母老去的速度。

成熟的很高的员工，需要给平台让其发挥，授权式管理，让他有成就感，运营节点回报。

公司高管，直指人心正面批评即可。