读《华为执行力》有感

      华为的成就可以说是一个奇迹。创业于1988年，短短20几年爆发式展，挤身于中国乃至世界通信行业的领头羊行列。虽然华为行事低调，但不得不引起大家的瞩目。为什么那么成功？

      军人出生的任正非认为，要保证战斗力那必须有强劲的执行力。所以，华为在迅速发展的过程中，一直强调高效的执行力！这也就是为什么要读这本书的原因，今天有幸拜读了本书的第一章――危机下的狼性。

      “十几年我一直想到的是失败，对成功视而不见，也没有荣誉感、自豪感、只有危机感”任正非说。从这句话里可以看的出，华为人戒骄戒躁、艰苦奋斗、“生于忧患，死于安乐”的忧患意识。

    这章主要讲了在创业之初及发展过程中发扬“先生产后生活”的大庆精神。把工作放在首位，经常无偿加班！，加班累了找个泡沫板、纸板！席地而睡；同时，为了开拓国际市场！华为人往往去的是发达国家不愿涉足的第三世界，为了让自己的产品获得他们的认可，经常在60℃高温的现场作业！一呆就是几个月。充分体现了奋斗者精神；为了了解市场行情，满足客户需求，华为领导、管理层深入一线！和客户打成一片。对于脱离市场，远离客户的领导实行淘汰;为了大家工作积极性，华为实行负激励制度，对于处于考核末尾的员工实行淘汰；面对竞争，刚柔相济，忍辱负重，默默耕耘……

      曼德拉说过：“生命中最大的光辉不在于永不坠落，而是坠落后总能再度升起”华为之所以能够辉煌，是因为一直保持危机意识，保持头脑清醒，面对挫折不屈不饶。