改变，是不可避免的发生

加入昂Sir的定位训练营的初衷，有两方面的动机。

第一个动机，是因为我的好奇－－昂sir几乎所有其它的课程我都上过，我也深信他的任何课程都是精心打造，可以给人带来认知升级的，所以我很好奇这个线上的定位营是什么样子的，我想来看看。

第二个动机，是因为我的职业－－作为一名生涯咨询师，碰到的80%的案例，都是定位不清，所以迷茫困惑，因此，我想要来深度学习定位方面的技能，以更好的在咨询当中帮助我的来询者。

时间飞逝，一晃，在训练营的一个多月就过去了。到了回顾的这一刻，我发现，最初的目的当然毫无悬念地达到了，而且毫无悬念的，我也有了别的收获——这种收获，并非来自于学习到的什么知识，什么技能，这种收获，是被醍醐灌顶的认知行为模式的觉察，是行为习惯的根本改变。

改变一：认知模式

我一直自诩是一个认真勤奋的人。在过去的几十年人生中，我也确实凭着一些认真勤奋，给自己攻下了不少目标。然而，在定位训练营的这一个多月，我有点颠覆了对于自己的这种定义。

在某一次案例拆解当中，昂Sir说：“你不妨用心地去看一看，在训练营里面，谁听得认真，谁做笔记做得好，谁做作业做得好，谁给他人支持多，谁反思多，谁实践多。这些人在定位训练营的表现，一定也是反映了他在真实的生活当中的表现。”

就是这段话，给了我重重的一记击打。在那一刻我忽然发现，我自以为的认真勤奋，其实，不过是自以为而已。

在定位训练营当中，我虽然课都听了，也做了一些笔记和实践，然而，很多课是在直播之后回放听的录音；我的作业虽然每天都做了，但其实有的时候并没有经过认真的思考，只是敷衍地打了卡；在训练营的一个多月，我很少在群里跟大家互动，大家的交流我基本都是过后爬楼粗粗浏览的……

我跟自己说，我太忙了，我实在没有时间和精力去做那么多的事情，我能坚持把课听了把作业做了，已经很不容易……我知道，在这个社群的伙伴很优秀，在社群的互动和链接很有必要，我也很想但我实在顾不过来……

我给了自己很多的理由和借口，让自己心安理得地面对自己在定位训练营的表现。昂Sir说：“ 我不希望大家在一片和谐、感觉良好的状态当中去麻痹自己。” 我忽然发现，我就是在这样麻痹自己。

回顾过去几年，除了一些有硬性要求的工作，除了在有限的两个月时间里备考MBA的时候，我似乎从来没有全力以赴地、非常专注地去攻克一个项目。我的确每天都很忙碌，我也的确似乎做了很多事情完成很多工作，但我很少为一件事情设定明确的成果和目标，然后再全力以赴地去为那个目标努力，也很少真正静下心来去梳理一下所做的事情当中，到底哪些更重要，哪些可以扔掉。我总是在”应对“很多事情，但是很少”掌控”一些事情－－我就像人们常说的那样，“用战术的勤奋掩饰战略的懒惰”，而且，不自知。

听完那天的案例拆解之后，我时常回想起那句话：“这些人在定位训练营的表现，一定也是反映了他在真实的生活当中的表现。” 我开始去反思自己的表现，并回到以往的生活当中去寻找与此状态相关的线索。我跟自己说, 我要从当下这一刻，开始改变。

其实在那一刻，改变已然发生－－那是我在定位训练营的第一个改变，认知的改变。

改变二：行为习惯

而第二个改变，是行为习惯的改变。训练营每天交作业打卡的时间最晚是到23：30。在训练营的前半段，我每天都在踩着点儿交作业打卡；而在训练营的后半程，除了有一天因为别的事情忙忘了时间，其它时间我每天都提前了一段时间打卡。

这是一件很小的事情，但这其实也是一件以小见大的事情－－踩点完成任务，绝不是单单在这一个地方发生。但只有这一次，我知道以前很多的所谓理由，真的不是理由，而是借口。

这一个改变，有一个非常好的伙伴功不可没，那就是与我同在训练营和助教团的看海姐姐－－她以自己的行为给我树立着榜样，她给我以提醒和监督－－运用那两个系统的原理，她既是我的支持系统，也是我的监督系统。有句话说“一个人走得快，一群人走得远”，我深深深地深以为然。

今天是5月15日，定位训练营进入结营倒计时。虽然有留恋有不舍，但是面对结束也是我们毕生要面对的功课。而且我知道，这个训练营的结束，对于每一个成员，其实是一个新的开始。

写到这里，不知道为什么，突然有一句英文跳入脑海：Turn over a new leaf…… 是的，走吧，现在就启航，重新出发！