将目标设定为能帮助公司和客户提升价值

《精准努力》里提到：职务无法创造现金流。这是因为：

第一，员工的价值，来自于他为公司创造的新价值

1）作为公司员工，决定其价值的，是其创造出的现金流量的大小。

2）若我们以这个标准来提升自己，必定会得到高评价。

即使从现在的公司辞职，换到一家新的公司或是自己创业，我们的价值也不会减少。

第二，但不少人将职务看作自身价值的人，这些人大量存在于不同行业和公司。

1）有人，从某家大银行辞职，成立了一家咨询公司。

2）他做的公司的宣传册，上面写的都是他在银行工作时的事情；

其中并没有写明“我在银行工作时取得了怎样怎样的业绩”

3）罗列“我某某年进入某家银行工作”“某某年升职为某家支行的支行长”

“我的继任者某某某后来成了该银行的行长”等内容。

第三，客户不想知道他在银行工作时的职务，客户想知道的是他能做出的实际业绩

1）要在宣传册中体现的东西，却没法找到。

2）问他的公司有哪些业绩，他的回答也含混不清，应该是没有什么拿得出手的业绩。

3）而且，这种人还自视甚高，言谈举止间总是带着高高在上的态度。

客户不会喜欢跟这种人做生意。只依靠职务，而不提高自身价值的人没前途。

第四，只有在职期间，公司的招牌和职务，才能被拿来使用。

1）在职期间，背后有大银行做支撑，客户对你的态度也应该不会太差；

若名片上又写着支行长，对方的态度就会更加热情。

2）但对方的这种行为，只是对公司和职位表示尊敬，而非对你个人表示赞赏。

3）若从银行辞职了，背后没了那块招牌，你就只是个“普通人”。

即使再到曾经的客户那里谈生意，对方恐怕也会翻脸不认人，对你不理不睬。

第五，有人从大企业辞职后创业。公司刚成立时，是能感受到了创业和做职员的巨大差异。

1）这种“职务病”多见于大企业员工身上。将职务的力量与自身实力混为一谈，之后会尝到苦果。

2）如果你不想成为这种人，就要将自己的目标设定为提升自身价值，而不是获得一个体面的职务.