【思维导图实战派】40/100， 11-21日总结

大家好，我是思维导图实战派发起人之一：童栎程。我们还有汪志鹏（大家亲切地叫他“汪队”，左一），李凤燕（大家亲切地叫她“燕子老师”右一，而我被大家亲切地叫做“童童老师”，中间。）

我们仨

我相信：

凡事，在自己的能力范围之内尽全力去做，必有惊喜！

思维上出力，行动上省力！

先完成，再完美！

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01.11-21日总结

昨日最大感悟是：职场交流，言简意赅，说清重点，是职业化最基本的要求。

昨日与好朋友一起吃饭，最大的感受是，能一起言简意赅的说清楚重点的交流，真的是太棒的体验了！

或许以前我的感悟没那么深，但现在因为工作密度越来越大，要接触的人与项目越来越多，需要沟通的时间占比就会增大。能遇到在短时间内把问题与需求、下一步行动项说清楚的人，真的是太幸福了！说实话，以前的我可能还会花时间去听一些废话，尤其是工作场合上，但现在我真的是，觉得太浪费时间了。有时候，我会找到对方的断点把话题赶紧切换回来。更甚者，我会忍无可忍直接打断，问清你要说的目的到底是什么？因为时间宝贵，如果3、5句话都一直在说无关紧要的内容，都在重复同一个不痛不痒的主题，话题深入不下去，听的人费劲，项目开展不下去，真的是太痛苦的体验了。

由此，我整理一下关于职场说话，如何言简意赅的3点：

01、提前准备沟通事项，了解沟通的目的、人员构成、分工职责等，再次确认沟通的目标是什么，比如确定协议内容，确认召开活动时间等。目标落地要具体化、量化。

02、沟通时提前准备：自己要表达什么，达成什么目的，有什么需求点，希望对方做什么等。言简意赅！言简意赅！言简意赅！一句话能讲清楚，就不要3句话、5句话的去重复！实在不行，回家去练习，思维导图整理一下，都好过当天沟通时，浪费大家时间，自己也因为表述不清，到最后项目开展不顺利。

03、说之前，先整理一下思路，不要马上听完对方话就开始反馈。先听完对方说了什么，思考你要回应的是什么，此次沟通的大目标是什么，确定你的回应内容。有时候，明明是促成一件事的开展，到最后你却在回应自己为人是怎样的，不是不可以说，但话题扯远了，你说了太多个人故事，然后呢，对这件事的开展意义到底是什么？

也许最近沟通的人特别多，所以对此感受特别深。能遇到讲话言简意赅，直击重点的对手，真的是场太痛快的交流了。而遇到一直罗里吧嗦、说不到重点的人，真心觉得沟通太累，太花时间。为了职场礼仪，我们都努力做一个为彼此省时间的人吧！

以上，就是我对昨日总结的思考。也欢迎你认识我，我的微信️：

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