77领导力

《西游记》的故事，我们都不陌生，罗振宇曾经讲过其中一个细节：

很多中国人小时候都要问一个问题，《西游记》里的唐僧，什么本事都没有，他凭什么当取经团队的领导，带领3个徒弟西天取经？

你看，沙和尚是个水妖，一辈子就呆在流沙河，没啥眼界，所以他的认知地图上，只有眼前的这点事，可以做到勤勤恳恳。

猪八戒的认知地图，永远指向后面，一不高兴就要分行李散伙，回高老庄。

孙悟空本事大，但是无法无天，压根就没有地图。

只有唐僧有一张清晰的地图，不管你们去不去，我都要去，方向是天竺。他不当领导谁当领导？

其实问题的本质，无非是领导力。唐僧是师徒4人中最有领导力的人。不管在取经途中遇到多少困难，面对多少诱惑，唐僧都能透过当前的现状看到未来，看到他们最终的目标：取得真经。

一个人的职场发展之路，和取经之路大同小异。先有一个明确的目标（或者KPI），在团队leader的带领下，和团队成员一起努力，最终实现这个目标。

所以罗振宇说：领导力是什么？不是权力，不是能力，不是搞定人，不是讨好人。大多数人都迷茫，本质上，谁握有一张清晰的地图，而且坚定地按照地图去走，谁就有强大的领导力。