共识还是规章

现代化的管理转型，第一步采用的往往是建章立制。然而，花费大量的心血，引经据典、领会政策、学习先进建好的章程，真的是否能够实施？这是很多团队不远触及的痛。利比里亚，这个美国宪法忠实的模仿者，用贫穷证实了，成功的不可复制。而同样一套规则，为什么会有截然相反的效果。是发展阶段？是执行能力？是文化素质？

回看中国，我们的祖先的治理模式当然没有宪法，但在共同文化背景下形成的共识成为人们都能够接受而且自觉实施的法则。

因此，得以推行的规则应该是建立在共识的基础上。没有形成共识的规则，绝对无法实施。这一点，在国家宪法层面上是通用的，在各个机构，乃至学校、家庭，每个临时性的小组都是通用的。

没有共识，无从推进。这也是每个管理者要经常提醒自己的重要问题。